為什么發(fā)展目標不如建立系統(tǒng)呢？

建立一個目標，不如發(fā)展一個系統(tǒng)

為什么說，發(fā)展目標不如建立系統(tǒng)呢？

答：系統(tǒng)更穩(wěn)定。

好，我們仔細掰扯一下這個概念！

一個目標，有長有短，目標完成了，任務也就完成了，但是，話說回來，這個目標為誰服務？是否能夠支持你未來某個方向的發(fā)展呢？

可能這個答案只有自己知道。

我以寫作為例，今天寫報告，明天寫方案，后天寫總結，這里的每個閉環(huán)都是一個點。

而我要做的就是把點串起來。

怎么做？

記住，我們要做到的不只是效率，同時還是方法論更是未來的變現(xiàn)。

建立一套自己的知識體系，知識體系的底層可能是模板，可能是AI工具，也有可能是別人的作品，總之這一層是你的支撐層。

中層，建立自己的核心內容，比如客戶需要的目標內容，或你需要輸出的內容。

上層，就是你的門面，門面從產品角度可以是外觀，也可以是文案的樣式。

就這樣，輸出出去以后，你的數(shù)據(jù)庫不僅收獲了，這套價值的所有知識體系，還能為下一個作品做知識儲備。

好了，那么說了半天，系統(tǒng)的模型究竟是什么？

我認為，是一套可以持續(xù)輸出和變現(xiàn)的體系。

比如，我做公眾號，公眾號的價值在于閱讀量和粉絲，那么是否可以繼續(xù)深入將的公眾號打造成讀者的閱讀習慣？

更進一步，是否可以二次變現(xiàn)。

en，答案是可行的！

這種就是系統(tǒng)的力量，而不是我做了一個目標，就完事了，我要的是源源不斷的輸入和輸出。

總結

閱讀是培養(yǎng)一個系統(tǒng)，寫作是培養(yǎng)一個系統(tǒng)，然而閱讀與寫作又可以建立起來新的系統(tǒng)。