黨的二十大報告指出，“全面建設社會主義現(xiàn)代化國家，必須堅持中國特色社會主義文化發(fā)展道路，增強文化自信，圍繞舉旗幟、聚民心、育新人、興文化、展形象建設社會主義文化強國，發(fā)展面向現(xiàn)代化、面向世界、面向未來的，民族的科學的大眾的社會主義文化，激發(fā)全民族文化創(chuàng)新創(chuàng)造活力，增強實現(xiàn)中華民族偉大復興的精神力量。”
所謂“文化自信”，就是對自身文化價值的充分肯定和對自身文化發(fā)展的堅定信心。就*而言，就是要通過構建*高度的文化自信，積極面對新形勢、新任務、新挑戰(zhàn)，外強實力，內強精神，推動公司在中國式現(xiàn)代化新征程上實現(xiàn)高質量發(fā)展。下面，我結合自身及部門工作職責，從“堅定文化自信、根植文化自信、踐行文化自信”三個方面，談一談學習體會。
一、堅定文化自信，實現(xiàn)“三個有利于”
堅定文化自信，有利于提高企業(yè)競爭力。作為國家踐行*戰(zhàn)略的重要力量，*肩負著經濟發(fā)展和社會發(fā)展雙重責任。面對互聯(lián)網不斷發(fā)展和全球經濟一體化格局下接踵而至的挑戰(zhàn)與文化沖擊，堅定文化自信，加強文化建設，以文化力提升企業(yè)競爭力，以一流的企業(yè)文化打造一流的現(xiàn)代企業(yè)，是助推*實現(xiàn)“*”戰(zhàn)略目標的重要保障。
堅定文化自信，有利于建設高素質的人才隊伍。堅定文化自信能夠引導員工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，將自身發(fā)展需要和企業(yè)奮斗目標結合起來，是企業(yè)建設高素質人才隊伍、企業(yè)與員工實現(xiàn)發(fā)展雙贏局面的必要環(huán)節(jié)。在高度自信的企業(yè)文化背景下產生的企業(yè)歸屬感、責任感和使命感，能夠激發(fā)員工的積極性、創(chuàng)造性和主動性，形成強大的人才合力。
堅定文化自信，有利于提升企業(yè)管理水平。國有企業(yè)在發(fā)展的不同階段會制定適合本階段發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃，同時也會根據戰(zhàn)略規(guī)劃適時地調整企業(yè)的管理機制。堅持文化自信是一種精神力量，可以引導公司員工不斷轉變觀念，加深對企業(yè)內外部環(huán)境及企業(yè)發(fā)展的認知，使自己適應這種調整和變化，通過提高員工的自我約束和管理能力，進而推動公司管理水平的提高。
二、根植文化自信，探索“三大路徑”
塑造排頭兵認知，鍛造價值引導力。價值認知是企業(yè)職工的“共同取向”，是文化自信的前提條件。*以“*”為企業(yè)愿景，在明確的發(fā)展方向和發(fā)展目標背景下，結合公司中心任務開展文化建設，占據精神高地，正確進行價值引領，才能堅定廣大員工*的理想信念，激發(fā)廣大員工干事創(chuàng)業(yè)的熱情。
打造排頭兵標桿，激發(fā)文化凝聚力。典型示范是黨的思想政治工作的主要方法，是推進文化自信的重要途徑。開展全覆蓋的典型選樹工作，以*為載體，“塑”好價值標桿，在公司內深植“所有的奮斗都會留下印記，所有的奮斗都不會被辜負”的理念。建立全流程的典型宣傳機制，用好公司新聞宣傳陣地，“講”好榜樣故事，引導廣大員工深學、細照、篤行，激發(fā)奮進力量。
實現(xiàn)價值激活，凝聚精神推動力。要深入貫徹落實習近平新時代中國特色社會主義思想，充分發(fā)揮文化建設的引領作用，常態(tài)化推進*活動融入日常、抓在經常、做在平常，凝聚起走出“舒適區(qū)”、勇闖“無人區(qū)”的共識，進一步鍛造廣大干部員工“闖”的精神、“創(chuàng)”的勁頭、“干”的作風，激發(fā)員工振奮精神、主動作為，形成持續(xù)推進文化建設和實現(xiàn)企業(yè)高質量發(fā)展的長久動力。
三、踐行文化自信，做到“三個提升”
習近平總書記強調，要堅定文化自信，不能只掛在口頭上，而要落實到行動上。就行政部而言，就是要以日常事務性工作為抓手，全方位推進部門各項工作邁上新臺階、再上新水平。結合本部門2023年工作的重點難點痛點問題，現(xiàn)提出以下3點工作建議：
提升督辦系統(tǒng)科學化水平。督辦工作是保證公司各項決策貫徹落實的重要手段，是行政部的重要工作職責。提高督辦系統(tǒng)的科學化水平，能夠更好地落實任務、快速推進任務、提高辦事效率。建議提高對督辦工作的重視程度，提高“*”系統(tǒng)使用的普及率，引導充分運用好公司督辦系統(tǒng)，對督辦工作實行可視化管理，對督辦事項進行預警監(jiān)控，定期提醒責任部門及單位、責任人推進重點工作任務，健全督辦機制，統(tǒng)一督辦途徑，固化督辦流程，提高督辦工作的科學性和實效性，確保各項重點工作落實落地、有效推進。
提升檔案工作數(shù)字化水平。將計算機和網絡信息技術運用到檔案資源管理，用科學手段處理檔案管理工作，能夠進一步提高工作效率，保證工作質量。目前，公司檔案管理工作信息化管理推進進程相對緩慢，需要借助信息化方式，推動檔案載體從紙質版轉變至電子版。要從根本上轉變傳統(tǒng)管理觀念，重視檔案管理的標準和規(guī)范建設，重視實現(xiàn)檔案管理的數(shù)字化建設，加大對檔案管理數(shù)字化建設的資金投入，通過光盤、磁盤等形式促進檔案信息更長久地保存，在提高工作效率的同時，提高檔案信息的利用效率。
提升成本管控精細化水平。合理配置辦公用品，減少損耗，提高利用率，延長辦公用品的壽命，減少不必要的辦公用品購置費用；優(yōu)化公司閑置資產的管理與處置方式，實行精細化管理，對計劃淘汰的辦公用品進行分類處置，沒有嚴重破損的辦公桌椅等易耗品建議優(yōu)先處置給有需要的*單位，提高閑置資產使用效率，盡量延長使用壽命，減少閑置資產浪費現(xiàn)象。
新時代賦予新使命，新使命呼喚新文化。習近平新時代中國特色社會主義思想為國有企業(yè)改革發(fā)展提供了先進的思想文化引領；堅定文化自信，建設社會主義文化強國為國有企業(yè)文化建設搭建起廣闊的舞臺。作為*文化建設的責任部門，*將認真貫徹落實習近平新時代中國特色社會主義思想，加大主題教育宣傳力度和深度，引導廣大員工牢記“講誠信，勇?lián)?，重?chuàng)新，爭一流”的核心價值觀，以擔當者的氣概和領先者的魄力，踔厲奮發(fā)、勇毅前行，努力譜寫*高質量發(fā)展的新篇章。
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