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劉海峰 高維戰(zhàn)略順勢(shì)篇_ 商界大講堂 順勢(shì)借力3.0(29節(jié))

劉海峰 高維戰(zhàn)略順勢(shì)篇_ 商界大講堂 順勢(shì)借力3.0(29節(jié))
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劉海峰 高維戰(zhàn)略順勢(shì)篇_ 商界大講堂 順勢(shì)借力3.0(29節(jié))插圖
資源簡(jiǎn)介:

 課程目錄:

01_1.戰(zhàn)略鎖定:一切以增長(zhǎng)為核心.mp4

02_2.經(jīng)濟(jì)換擋:三種商業(yè)經(jīng)典戰(zhàn)略失效.mp4

03_3.匯源果汁:高峰隕落的巨人企業(yè).mp4

04_4.高維戰(zhàn)略:實(shí)現(xiàn)指數(shù)級(jí)增長(zhǎng).mp4

05_5.全局思考:未來(lái)看護(hù)市場(chǎng)大爆發(fā).mp4

06_6.大處著眼:助推企業(yè)上市.mp4

07_7.認(rèn)知改變:成就細(xì)分行業(yè)龍頭企業(yè).mp4

08_8.看到終局:企業(yè)才能提前布局.mp4

09_9.解構(gòu)GDP:預(yù)判未來(lái)15年發(fā)展.mp4

10_10.規(guī)律解讀:中國(guó)消費(fèi)市場(chǎng)場(chǎng)景如何?.mp4

11_11.順勢(shì)而為:布丁亞朵不同結(jié)局.mp4

12_12.商業(yè)新機(jī):未來(lái)20年4個(gè)50億新市場(chǎng).mp4

13_13.轉(zhuǎn)移戰(zhàn)略:夕陽(yáng)產(chǎn)業(yè)的新機(jī)會(huì).mp4

14_14.站高一線(xiàn):如何在趨勢(shì)內(nèi)布局?.mp4

15_15.邏輯出錯(cuò):上門(mén)洗車(chē)全線(xiàn)崩盤(pán).mp4

16_16.智能音箱:必然會(huì)消亡的產(chǎn)業(yè).mp4

17_17.匯源衰敗:消費(fèi)升級(jí)的必然結(jié)果.mp4

18_18.以終為始:找準(zhǔn)未來(lái)產(chǎn)業(yè)鏈機(jī)會(huì).mp4

19_19.產(chǎn)業(yè)鏈終局:趨勢(shì)才是最后贏家.mp4

20_20.打破壟斷:涂料行業(yè)的增長(zhǎng)破局之道(一).mp4

21_21.服務(wù)升級(jí):涂料行業(yè)的增長(zhǎng)破局之道(二).mp4

22_22.行業(yè)整合:涂料行業(yè)的增長(zhǎng)破局之道(三).mp4

23_23.供給側(cè)突圍:為企業(yè)開(kāi)拓更長(zhǎng)遠(yuǎn)市場(chǎng).mp4

24_24.人群突圍:拓寬ToA市場(chǎng),尋找意見(jiàn)領(lǐng)袖.mp4

25_25.市場(chǎng)突圍:C端B端G端的靈活轉(zhuǎn)變.mp4

26_26.潛在客戶(hù):發(fā)現(xiàn)股東身上的贏利點(diǎn).mp4

27_27.ABCGPS模型:重新洞察市場(chǎng)需求.mp4

28_28.跨界整合:善用各方資源,實(shí)現(xiàn)供給側(cè)突圍.mp4

29_29.順勢(shì)案例:老爸評(píng)測(cè)的千萬(wàn)粉絲變現(xiàn)之路.mp4

 


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