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群折疊之后,私域運營怎么做?

前天,微信悄悄更新了一個版本:用戶可以將“微信群”進行折疊。這代表著私域運營將從 1.0 時代:把微信當觸達用戶的渠道、只是發(fā)優(yōu)惠信息;正式進入到 2.0 時代:把微信當做是服務用戶、給用戶提供內(nèi)容養(yǎng)料的底座。

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(社群內(nèi)開啟消息免打擾后,可選擇折疊顯示)

然而,國內(nèi)母嬰零售 TOP1 孩子王作為「第一梯隊的私域玩家」,早就已經(jīng)將自己的私域玩法迭代到了 2.0 :借助微信打造了 5000 名育兒顧問專家的私域 IP。這個布局源于孩子王的創(chuàng)始人汪建國,在幾年前「花 300 萬買的認知」。當時,他請了一家英國頂級的咨詢公司調(diào)研一個問題:顧客選擇到自己門店買東西的原因是什么?

汪建國之前覺得自己干了十年零售了,這個問題的答案不要太簡單:第一是價格,第二是售后服務,第三是產(chǎn)品質(zhì)量!然而,結(jié)果出乎了所有人的意料。用戶購買的第一原因,竟然是對門店接待員工的信任感。得出如此感性的調(diào)研結(jié)果,汪建國還是將信將疑。他陸續(xù)又找了 6 位優(yōu)秀導購,進一步跟顧客互動交流。一段時間后,他發(fā)現(xiàn)這 6 位優(yōu)秀導購的銷售總額,在這家有 100 多位導購的門店占了 49%。

這時,做了多年零售的汪建國才真正參透:經(jīng)營顧客的核心是取得顧客信任,一線員工真的能影響顧客的購買決策。

可是,線下可以靠門店導購和用戶建立信任,線上靠什么呢?

他們想到的辦法,就是借助微信來打造私域 IP,把線下導購「復制」到線上,所以就有了后來孩子王通過打造育兒顧問專家,成長為國內(nèi)母嬰零售 TOP 1 的故事。用戶和品牌需要有人情味的「橋梁」,線下門店是導購和店長,線上則應該是 IP。

那么優(yōu)秀的私域 IP 該如何搭建?

今天,我們挑選了 4 個市面上有代表性的案例,拆解他們的私域 IP 策略,分別是:

1.五谷磨房的 IP 營養(yǎng)師-谷莉

2.梅見青梅酒的 IP 小梅子

3.永璞咖啡的 IP 石端正

4.繞不開的經(jīng)典案例:完美日記 IP 小完子

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(梅見、五谷磨房、永璞咖啡、完美日記 IP 賬號)

這次的拆解,我會借用內(nèi)部在數(shù)百個私域項目的過程中,沉淀出的一套 IP 搭建模版,模板中會分為基礎信息、朋友圈以及 IP 內(nèi)核價值三個板塊,來擴充人設形象,這次拆解也會聚焦這三個板塊來展開。

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(私域 IP 搭建維度)

大家最容易有直觀感受的板塊,一般是基礎信息和朋友圈,這是面子。在表面之外,最重要的則是 IP 的內(nèi)核價值,這個板塊決定了用戶是否能和 IP 共情以及是否會長期追隨 IP,這是里子。

在接觸了大大小小幾十個品牌的私域 IP 后,我們把市面上的品牌私域 IP 大致分成 3 類:

1. 大多數(shù)品牌剛做私域,容易把私域單純當作線上宣發(fā)渠道,IP 作為信息出口

2. 稍微做的好一點的品牌,在私域通過 IP 來做服務,打造專家型人設

3. 而做的最好的品牌,是把私域 IP 打造成品牌的超級符號,讓用戶長期追隨

這 3 種類型,正好也好梅見、五谷磨房和永璞咖啡的案例相對應,下面我們正式開始拆解部分!

01 梅見青梅酒 IP – 小梅子

對于果酒來說,一直是有品類,無品牌。而2020年是果酒市場一個重要的轉(zhuǎn)折點,在一波果酒熱潮中,江小白旗下的果酒品牌–梅見,成為了嶄露鋒芒的果酒品牌。

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(梅見青梅酒產(chǎn)品圖)

在 2020 年的 618 和雙十一中,梅見分別拿下了果酒品類的品牌店鋪雙第一和品牌第一,獲得了市場的認可,而這也是梅見上市的第一年。

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(2020年梅見雙十一銷售戰(zhàn)報)

除了公域做的很出彩,梅見也入局了私域。

早在去年 3 月份,就搭建了私域 IP 小梅子。我是從梅見公眾號加到 IP 的,他們是為數(shù)不多還在用個人微信來承接流量的品牌。在翻完近期梅見公眾號文章和朋友圈內(nèi)容后,發(fā)現(xiàn)所有露出的微信號只有這一個,也從側(cè)面反映了他們當前私域體量不是很大,并沒有做承接大規(guī)模流量的準備。

基礎信息

先看基礎信息,“小梅子”的昵稱直接取自品牌名,和產(chǎn)品的關聯(lián)度很高,方便記憶。IP 的頭像則是一位小姐姐手舉梅見青梅酒的背影照,有意的弱化了 IP ,突出了產(chǎn)品。

為什么要這么做?

這個問題背后,反映出了大量品牌在做私域 IP 時最糾結(jié)的點:相比于虛擬 IP,真人 IP 肯定能和用戶更快建立信任感,但讓誰出鏡扮演 IP 最合適呢?如果遇到人員變動,IP 還能不能繼續(xù)做下去?考慮到這些影響,我們會發(fā)現(xiàn)很多品牌的 IP 就玩起了猶抱琵琶半遮面,真人出鏡但不露臉,算是平衡各種限制后的一種策略。

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(梅見IP小梅子賬號截圖)

朋友圈

在打開朋友圈后,出現(xiàn)最多的內(nèi)容是結(jié)合古風的產(chǎn)品宣傳,以及近期中秋節(jié)的線下拜月巡游活動??梢钥闯鍪峭耆狭水斚履贻p人喜好的國風潮流,注重用戶的精神消費,配圖都是專業(yè)攝影照,文案簡潔,很能戳到年輕朋友的心。

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(梅見IP小梅子朋友圈截圖)

在翻完近三個月的動態(tài)后,我發(fā)現(xiàn)了一個問題。朋友圈里,幾乎沒有 IP 的個人動態(tài),也就是說,完全體會不到 IP 的個人情緒起伏,更談上不和 IP 共情了。甚至也從未在朋友圈直接發(fā)過產(chǎn)品的銷售信息,更多是其它公域渠道的直播預告,以及淘寶、京東等公域渠道的促銷信息。

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(梅見IP小梅子朋友圈截圖)

拆到這,我猜測他們大概率只是淺度試水私域,還沒有像其他新國貨品牌一樣,把私域當作“一把手”工程來推進。這些朋友圈內(nèi)容也并不是專門為私域渠道生產(chǎn)的,而是從其他公域渠道搬運過來。我打開微博,找到了“梅見青梅酒”的官方賬號。果然,猜測是對的。私域內(nèi)容和微博內(nèi)容幾乎是同步在分發(fā),只會在文案上稍加變動。

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(梅見官方微博和小梅子朋友圈截圖)

這也對應了開頭提到的觀點:大多數(shù)品牌剛做私域,容易把私域單純當作線上宣發(fā)渠道,IP 也就只是扮演了信息出口的角色,并沒有針對 IP 做更多定制化內(nèi)容產(chǎn)出,底層邏輯仍然是微博公域的玩法。

在翻閱了一些資料后我也發(fā)現(xiàn),發(fā)現(xiàn)這背后還有一個小故事:在一段時間內(nèi),梅見的母品牌江小白內(nèi)部也在討論,如何將用戶拉到私域運營,通過他們裂變出更多新用戶。但在準備開始干時,有人來了一句:你覺得用戶愿意被這樣利用嗎?

激烈內(nèi)部討論后,大家得出的結(jié)論是:盡管和用戶存在利益交換,但這樣的裂變方式下,用戶就成為了品牌的工具人,成為了渠道銷售中的一個螺絲釘。每一個年輕人,都不樂意自己被私域化。最后,用戶裂變的玩法取消了。與之相對的,江小白邀請了100位用戶,從20多個省市出發(fā)到重慶、到江記酒莊農(nóng)莊參觀游玩。

暫且不論這個故事和梅見、江小白沒有借助企微做私域有沒有關聯(lián)性,至少對于酒水行業(yè)來說,業(yè)內(nèi)大家認可的一個數(shù)據(jù)是: 酒水行業(yè)線下、線上的銷售貢獻度是 96% 比 4%。即便是和梅見同出自江記酒莊的江小白,實際線上銷售額也只占了銷售總額的 5%。他們真正發(fā)力的地方在線下,江小白的優(yōu)質(zhì)供應鏈和渠道能力,可能才是梅見快速長起來的基礎。這也許從側(cè)面說明,目前雖然梅見在公域成績出彩,但并沒有投入更多精力來做大私域的原因。

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(今年春季全國糖酒商品交易會期間,梅見在成都鋪了超 20000 家餐飲店)

02 五谷磨房 IP – 營養(yǎng)師丨谷莉

第二個案例來拆五谷磨房,他們算是私域流量的骨灰級玩家了,在全國有 3000+ 線下直營專柜,主營天然健康食品。

早在2015年,就開始布局私域,跟隨著私域發(fā)展變遷,到現(xiàn)在官方數(shù)據(jù)顯示,私域粉絲量級過千萬,小程序商城 GMV 過億,數(shù)字營銷中心團隊也從最初 20 人到現(xiàn)在 70 人。

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(五谷磨房線下專柜)

基礎信息

通過五谷磨房的公眾號,我添加到了私域 IP 營養(yǎng)師丨谷莉的企業(yè)微信。不同于線下門店添加到的導購企微,這個渠道的 IP 是他們總部數(shù)字營銷中心專門打造的,相對總控能力更強。從這個企微號最直觀看到的真人頭像和昵稱,以及企業(yè)認證來看,已經(jīng)能和用戶建立初步的信任感,可以看出是在打造專家型 IP ,營養(yǎng)師人設和五谷磨房提倡的健康谷物飲食理念也很契合。

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(五谷磨房IP營養(yǎng)師丨谷莉賬號截圖)

其中,我還有一個值得留意的小細節(jié)。我發(fā)現(xiàn)在兩個月前的另一位同學的拆解中,IP 還是虛擬頭像,昵稱是小谷,現(xiàn)在已經(jīng)全部做了真人化的升級。我們推測這背后應該是基于他們對用戶的理解后,調(diào)整了整體 IP 的前提:真人出鏡,能更快和品牌的手中用戶建立起信任感和溫度感。

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(五谷磨房IP形象升級前后對比)

朋友圈

但是,在我打開朋友圈的那一瞬間,我有些不理解了。促銷內(nèi)容占比超過了80%,為數(shù)不多的幾條養(yǎng)生干貨被淹沒在會員活動預告和拼團信息中。最近的兩條朋友圈內(nèi)容,甚至在同一時間重復發(fā)了3次以上,不知道是不是因為中秋節(jié)前后,想要營造刷屏效果搶奪用戶刷朋友圈時的視線,還是操作同學在設置發(fā)布時抖了手,多發(fā)了幾次。

但這樣的 IP 內(nèi)容,對用戶來說只會造成打擾。稍有不慎,就會導致用戶點擊企微朋友圈的“不感興趣”,永久屏蔽掉。品牌明明是想把私域當作更容易觸達用戶的渠道,拉高了刪粉率和屏蔽率,造成不可逆的用戶損失,不是得不償失嗎?

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(五谷磨房IP營養(yǎng)師丨谷莉朋友圈截圖)

總的來說,目前五谷磨房的私域還屬于有章法有體系的階段,想要在私域通過 IP 來做服務,打造專家型人設。但目前單從瀏覽完朋友圈后的直觀感受來看,這一點也并沒有做好,缺少足夠優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容來做支撐,還是停留在貨架促銷的模式。考慮到背后也許有內(nèi)部促銷、GMV增長訴求和 IP 人設平衡后的結(jié)果,接下來還有比較大可提升的空間。

03 永璞咖啡 IP – 石端正

第三個案例是永璞咖啡,這家成立于 2014 年的公司,是以創(chuàng)始人侯永璞的名字命名,創(chuàng)始人外號鐵皮叔叔。他帶領永璞咖啡在 7 年間做了超過 400 次聯(lián)名,去年雙 11,做到了 2000 多萬的營收,成為了天貓咖啡液類目的第一名。

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(永璞咖啡產(chǎn)品圖)

基礎信息

在公眾號添加到永璞咖啡的 IP 企業(yè)微信后,發(fā)現(xiàn)竟是只名叫石端正的小獅子形象,也是為數(shù)不多用虛擬形象來做私域 IP 的品牌。而石端正這個 IP,除了服務于私域渠道,還是永璞的吉祥物,在他家所有產(chǎn)品上都帶有這只“小獅子”的形象,可以說是永璞咖啡的超級符號。

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(永璞咖啡IP石端正賬號截圖)

朋友圈

從石端正的朋友圈內(nèi)容看,分了 5 個標簽:#靈感征集、#端正一下、#端正新品播報、#端正下午茶和#端正與二十四節(jié)氣,分別對應用戶故事、活動預告、新品介紹、視頻號內(nèi)容和節(jié)氣宣傳海報。

在官方的介紹中,永璞用戶有 90% 是女性,18-29 歲用戶占到 60%,主要分布于一二線與新一線城市。從朋友圈內(nèi)容上,我們也能看到是非常符合目標人群的偏好的。我整體看完后,第一個感覺,就是兩個字:舒服。文案和配圖都像是在聽一位朋友慢慢講故事,在傳遞一種理想的生活方式,如果好友列表中有這樣一個私域 IP ,在刷到他的朋友圈時,也是種美的享受。

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(永璞咖啡IP石端正朋友圈截圖)

在翻完石端正近期的朋友圈內(nèi)容后,發(fā)現(xiàn)連產(chǎn)品相關的介紹內(nèi)容,都不會讓用戶有壓迫感,沒有讓 IP 承載更多銷售屬性。他們所有的傳播,似乎都在考慮如何讓永璞和用戶之間建立情感連接。這可能也是和創(chuàng)始人團隊大多美院科班出身,注重用戶的體驗有關。

其實用戶并不是討厭私域場景里的銷售行為,而是在被早些年微商的刷屏賣貨勸退后,開始排斥簡單粗暴的轉(zhuǎn)化行為。沒有人希望自己的朋友圈,變成別人的貨架。能夠重新激發(fā)用戶消費欲望的,一定是能夠讓用戶共情,產(chǎn)生精神認同的內(nèi)容。永璞咖啡的 IP 在這一點上,已經(jīng)是標桿級別的案例了。

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(永璞咖啡IP石端正朋友圈截圖)

在查閱了一些資料后發(fā)現(xiàn),石端正 IP 成功的背后其實離不開團隊資源的投入和精細運營。他們曾邀請了幾百位插畫師圍繞石端正這個 IP 進行創(chuàng)作,甚至在中秋節(jié)還單獨為 IP 做了一套表情包,在社群中獲得了用戶的喜愛和自發(fā)傳播。就這一點,都已經(jīng)是大多數(shù)品牌 IP 都沒做到的。

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(永璞咖啡中秋節(jié)表情包)

同時永璞還圍繞 IP 開發(fā)的一系列周邊產(chǎn)品,一方面提升了 IP 的親和度,另一方面線上的促銷玩法永璞也很少會在社群用,而是在消費者購滿一定金額時贈送周邊。這些溫度感都是讓用戶愿意長期追隨品牌的原因,也是通過 IP 建立起了品牌壁壘。

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(圍繞石端正IP設計的周邊產(chǎn)品)

04 完美日記 IP – 小完子

最后一個是完美日記的案例,市面上已經(jīng)有很人拆解過,這里就不再過多展開。之所以提到它,是因為拆解私域 IP,他是繞不過的一個標桿。

在去年受疫情影響,品牌方瘋狂涌入私域渠道時,完美日記的小完子 IP 已經(jīng)是大家爭相拆解學習的案例了。市場上流傳過一個更夸張的說法,說當時完美日記的社群里,有至少十分之一用戶都是潛水學習的私域操盤手。目前完美日記承接流量的陣地已經(jīng)從個人微信轉(zhuǎn)移到了企業(yè)微信,但個人微信仍在繼續(xù)服務原有的用戶,也沒有遷移的動作。

從朋友圈內(nèi)容來看,產(chǎn)品安利、活動預告、品牌動態(tài)、干貨知識以及個人生活板塊的內(nèi)容比例比較協(xié)調(diào),更多是以真人試用來安利產(chǎn)品。相應的,他們將促銷轉(zhuǎn)化放到了社群進行,沒有在朋友圈內(nèi)直接進行轉(zhuǎn)化銷售。

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(完美日記IP小完子朋友圈截圖)

這個 IP 很討巧的地方在于,塑造了一個美妝博主的形象,區(qū)別于門店導購,當用戶在看 IP 內(nèi)容時就像在看李佳琦的直播,側(cè)重于分享化妝好物,販賣更精致、更美好的個人狀態(tài),而不只是停留在推銷產(chǎn)品的階段。這一點是很多操盤手在抄作業(yè)時,只抄到了形,卻沒有抄到內(nèi)核的地方。

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