如何思考深入探究事情的本質(zhì)和原因
“ 搞清楚為什么是這個問題;這個事物是什么;它們背后的邏輯怎么樣。這是一種深度思考的表現(xiàn),更是思維層次的提升?!?img fetchpriority="high" decoding="async" class="aligncenter size-full wp-image-99112" src="http://m.trvvqae.cn/wp-content/uploads/2024/03/b4dca2df1a4e7fa54ec8e7bb718f9e4b.jpeg" width="500" height="212" srcset="http://m.trvvqae.cn/wp-content/uploads/2024/03/b4dca2df1a4e7fa54ec8e7bb718f9e4b.jpeg 500w, http://m.trvvqae.cn/wp-content/uploads/2024/03/b4dca2df1a4e7fa54ec8e7bb718f9e4b-300x127.jpeg 300w" sizes="(max-width: 500px) 100vw, 500px" title="如何思考深入探究事情的本質(zhì)和原因插圖" alt="如何思考深入探究事情的本質(zhì)和原因插圖" />
01
—
在平時的工作中,如果有用戶問我:
“關于這個問題,我有幾個想法,你看看,哪個想法更容易實現(xiàn)?”
這時候,我一般就不會直接回答。
而是等對方說完,順著他的說法,反過來追問用戶:“您為什么要這樣做呢?”
因為在我的認知里,對問題根源的思考非常重要,只有找到問題的根源,才能有效地解決問題。
所以,作為一個產(chǎn)品經(jīng)理,我不能只做選擇題,簡單地去判斷哪個做法更好。
而是要追問為什么,找出用戶的真正動機,然后再來判斷要做什么、以及怎么做。
02
—
在工作生活中,除了要刨根問底,找出問題的根源外,我更需要看清事物的根本性質(zhì)。
也只有看透了事物的根本性質(zhì),才能讓自己徹底認識到事物與事物間的根本區(qū)別,才會對各種事物做出不同且真實的判斷。
就拿職場規(guī)則來說吧。
職場規(guī)則是一種具有強制性的共識,是組織中約定的具體化、嚴謹化、邏輯合理化的條條框框,它的存在是要最大程度地保證組織的高效運行。
所以,職場規(guī)則的本質(zhì)其實就是秩序。
而且,它僅僅是秩序的外顯而非價值觀的外顯,不理解這一點,就無法真正理解職場規(guī)則。
03
—
還有,在個人成長上,有人總會把努力與內(nèi)卷混為一談,但我認為這兩種事物的根本性質(zhì)是完全不同的:
內(nèi)卷,是指無意義的自我重復、沒有進步、做無用功、浪費資源。
比如,我總在辦公室里跟人比賽誰下班晚,這完全就是空轉(zhuǎn)內(nèi)耗,毫無意義!
而努力則是一種有目的且積極的行為,瞄準目標,創(chuàng)造價值。
比如,你總是利用休息時間,學習專業(yè)知識,潛心鉆研工作,其目的就是為了增強自己在職場上的競爭力。
所以,雖然內(nèi)卷和努力都是競爭,但前者是惡性的、而后者則是良性的。
04
—
上面提到的追究問題的根源與事物的根本性質(zhì),其實是回答了為什么與是什么的問題。
還有一個值得思考的更深入的東西,是現(xiàn)象背后的底層邏輯。
我們平時看到的世界雖然千變?nèi)f化,但各種現(xiàn)象背后常常被某些不變的規(guī)律所主導,這些規(guī)律就是底層邏輯!
而且,底層邏輯針對的不是某個特定現(xiàn)象,而是某一類現(xiàn)象,一旦理解了它們,對于諸多現(xiàn)象的解讀也會變得容易許多。
比如,如果把文章也看作是產(chǎn)品的一種形式,那么寫文章與做產(chǎn)品的底層邏輯都是一樣的:
不斷為用戶提供價值,我做的東西有價值,用戶才會來買單,我提供的服務有價值,才能夠真正打動用戶。
還比如,如果把我自己也看成是一家公司,其自我成長與公司成長的底層邏輯也是一樣的:
從痛點驅(qū)動向愿景驅(qū)動轉(zhuǎn)變,建立使命、愿景與價值觀,通過長期規(guī)劃,發(fā)揮出優(yōu)勢,打造好屬于自己的護城河。
評論0